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應屆畢業(yè)生應該區(qū)別對待還是同崗同酬
     今天在和一個應屆畢業(yè)生交流應屆畢業(yè)生初入社會的待遇應該是同崗同酬還是要差別對待的時候,我沒想到她的反應竟有些過激,因為他實在無法接受作為211重點大學畢業(yè)的他會和普通院校畢業(yè)的應屆生薪酬一樣。按他的理解,當初他在高考的時候付出了更多的努力,所以他應該獲得比普通??飘厴I(yè)生更高的薪水。雖然我反復強調(diào)這兩種薪酬標準本質(zhì)上都沒有錯,只是不同的公司會選擇更適合自己公司薪酬的標準,但是他卻一直沒有接受我的觀點。
     的確,我剛進入人力資源這個行業(yè)的時候,我們公司在給畢業(yè)生的待遇上的確是有差別的,當時我還和某集團公司的人力總監(jiān)交流過這個話題,他給我的答案是他們公司給應屆生的薪酬標準是同崗同酬。
     雖然在接下來的三年時間,我們公司在對應屆生薪酬這件事上一直是差別對待,但我卻從一直舉得對大多數(shù)崗位來說同崗同酬是一個趨勢。
    按照他的說法,如果企業(yè)對應屆畢業(yè)生實施同崗同酬的話,將會有更多的人會選擇不上大學,同樣經(jīng)過四年的時間,放棄上大學機會的人將會在社會上比應屆畢業(yè)生成功更快。
      我雖沒有反駁這種觀點,但是我內(nèi)心是深深不能接受這種觀念的的。德國在發(fā)動世界大戰(zhàn)之前一直處于四分五列,瀕臨亡國的狀態(tài)??傻聡谕瓿山y(tǒng)一之后便迅速讓世界震驚。德國的華麗轉身是建立在種種措施的基礎之上的 ,可其中最重要的還是德國高度重視國民素質(zhì)培養(yǎng),并依此為國家振興的基礎。早在100多年前,德國已經(jīng)開始實施素質(zhì)教育,而不接受教育在當時是要受到巨額的罰款的。
      相反我覺得同崗同酬在一定程度上是會推動社會進步的。但前提是教育是立國之本這一方針不變。
     不可否認,重點大學畢業(yè)生的綜合素質(zhì)比普通院校的學生高,但是這僅僅是一個比例、一個數(shù)字而已。不可否認,如果將很多普通院校的學生和重點大學學生放在一起的話,普通院校的學生依舊會是出類拔萃的。這的確是值得反思的一件事。
     理性的講,作為HR,我們在招人的時候是需要需找到與崗位需求相匹配的人才,而我們有一系列的標準去衡量應聘者是否符合我們的要求,除去專業(yè)性較強的一些崗位外,對大多數(shù)基層崗位來說,只要符合崗位能力模型的要求,我們對普通院校和重點大學的畢業(yè)生錄取標準是一致的。
      如果對這些應屆畢業(yè)生實行同崗同酬的話,勢必會加強重點院校學生的危機感,這樣的話他們會花更多的時間去學習、去提升自己而不會沉醉在過去的成績中。因為人生本就是一場長跑比賽,即使你在領先再多,但是不到最后的終點,你就不是勝利者。一日不見如隔三秋,何況四年的時間呢。
所以,綜上所述,我認為應屆畢業(yè)生同崗同酬是一個趨勢,但是他和差別對待是并存的,是一種此消彼長的關系,他們共同推動者社會的進步。
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